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官媒发文,刘强东这个决定藏不住了,52 岁的他还是跨出了这步

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官媒发文,刘强东这个决定藏不住了,52 岁的他还是跨出了这步
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官媒发文,刘强东这个决定藏不住了,52 岁的他还是跨出了这步

据南宫28整理:

11 月 11 日,杭州西湖区官媒发了一篇报道。

篇幅不长,信息量不小。

京东正在内测一个独立短剧产品,名字叫京东追剧福利社,下一步准备正式宣布入局短剧赛道。

一个卖货的电商巨头,突然要去拍剧。

52 岁的刘强东,还是跨出了这步。

01 这几天商界本来就很热闹。

72 岁的王健林时隔 14 年重新执掌万达商管,亲自下场稳住局面。

董明珠那边高调官宣,年底推出全新品类高端家电,还放话用满十年能原价回购。

大佬们各有各的打法,京东看上去很安静。

安静不等于停住。

11 月 7 日,京东健康启动看见健康缺口公益行动。

首期对准一群很少被提起的人,夜里跑车的司机,凌晨扫街的环卫工,还有通宵值守的地铁员工。

京东联合几家营养品牌和公益基金会,捐出总价值超过 20 万元的维生素 D 产品,另外配了免费营养咨询。

这些人和电商大促没什么关系,京东把他们放在了第一位。

02 刘强东对一线员工的这股劲,行业里是出了名的。

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京东的快递员、保安、保洁,全部直接和公司签劳动合同,不靠外包去压人力成本。

他算过这笔账,靠克扣员工的五险一金、省掉晚年的保命钱来赚钱,是可耻的钱,赚得再多也不安心。

他连公司里不常碰面的基层保洁,都叫得出名字。

这份心思不是天生的。

刘强东出生在江苏宿迁来龙镇,父母常年在外跑船,他和妹妹寄养在外婆家。

一年到头吃不上几回肉,家里照明靠煤油灯,小学四年级之前他没见过电灯。

十来岁那年,他带着村里的伙伴走了好几公里,趴在镇政府大院门口,第一次看见亮着的灯泡。

初中他攒了好几年凑够 50 块,从来龙镇坐车到徐州,再转火车去南京。

火车上别人穿得讲究,他第一次觉出自卑。

他知道一份稳定工作和足额保障,对一个普通家庭意味着什么。

03 所以那句会想尽一切方法保住兄弟们的饭碗,不是场面话。

2024 年他推出自己的数字人形象空降直播间,单场吸引上千万人次。

2025 年布局酒旅和餐饮,用京东的供应链去切本地生活。

今年他跨界高端制造,投了游艇项目。

摊子铺得有点散,方向倒是一致的,不停在原地。

2025 年一次内部讲话里,他自己复盘得很直接。

过去五年是京东创新停滞的五年,没拿出真正颠覆性的新模式。

他说这是创业以来最遗憾的一段。

也是在那次讲话里,他给自己定了一个硬指标,未来五年,每年都要落地全新的创新项目。

04 于是短剧这步棋落下来了。

市面上做短剧的,路子大多一样,付费解锁、超前点映,中间再塞贴片广告。

京东这套不这么玩。

用户免费看全部内容,剧情里出现的衣服、食品、家居都是同款,一键就能跳进京东商城下单,订单从京东仓直接发出。

看剧和买东西之间原本隔着好几次跳转,现在被压成一次点击。

这套玩法的关键不在剧,在剧和货之间那条路。

剧好不好看决定停留时长,货接得顺不顺决定转化。

京东手里有供应链、有仓储、有物流,别人做内容电商缺的那一环,它现成。

风险也明摆着。

内容和零售是两套逻辑,衔接不好,两边都抓不住。

05 从电商到物流,从健康到本地生活,再到今天的内容电商,京东的边界一直在挪。

刘强东不太接受京东就是个卖货的这句定位。

话说起来容易,做起来是另一回事。

把已经跑顺的业务拆开重搭,往完全陌生的领域伸脚,每一步都可能交学费。

京东有一批人是靠新业务养着的。

板块越多,岗位越多,那句保住饭碗的话才有落点。

52 岁,行业头部,功成名就,这些条件足够让人守着摊子过日子。

他选的是再开一摊。

一个总在给自己找新难题的人,很难真的停下来。

短剧能不能成,眼下没人敢下定论。

但有件事已经清楚,他说每年一个新项目,这次没失约。

特别

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